24848威尼斯-威尼斯144777cm预算是非常重要的一个环节，而这方面来说，很多人都没有注重这个问题，甚至没有严格来进行执行，后续上就会出现诸多的问题，今天武汉工程造价的小编就来跟大家说说没有按照工程造价预算来进行控制预算或者工程造价预算不完善导致的一些问题。
一、很多地方虽然有工程造价预算，但是并没有严格的去执行这个问题，也就会导致项目后续成本上处于失控的状态。特别是有些企业部门，在施工一个小项目中计划用量是1000吨水泥，但是实际用量超过了5000吨，实际消耗用量比计划的用量高出了5倍之多。这点就是不按照预算来所导致的结果。
二、如果项目进行了成本控制进行弯沉格式会出现误差吗?其中也有一个案例，是一个企业的项目部在开工之后进行工程预算，其中也进行合理化的分配，这个分配上工程成本也都是有目标的，最后在要竣工的时候对费用进行核算，看看那些地方超出预支，后续发现除了固定的费用之外，人力、材料、燃料、对接费用都超出了预支。特别是材料和配件中超出的最多，比实际的成本也高出了50%以上。
三、中途变更设计。这点上也是最容易增加成本的因素，如果变革上预算都变成添加的成本，那么实际的预算也会比成本价高出30%以上，费用控制上也会存在不少的问题。特别是对于目的性没有严格的管理，对成上分类没有彻底落实导致总成本超出预计支出，那么就会存在超出预算的问题。