11月12日，烟雨南京，中价协组织的首届“企业开放日”活动顺利开启。
在武汉市造价协会的统一组织下，由汪国刚会长带队，我司与武汉众多优秀造价企业一同前往南京市建设工程造价管理处及协会考察学习。南京市建设工程造价管理处的领导就下列几个问题做了分享：1、对市场的服务2、对市场的监管：在充分依据，法律法规基础上，起草业务管理制度二十余项，规范造价行业管理、通报制度落地；3、信用体系评价：动态管理，让企业在‘不知不觉’中被评出信用等级。实行通报批评扣分，表扬行为加分，被举报的查实了扣分，履行举行社会责任加分等等，使信用体系更加客观公正。4、关于计价解释和信息平台：综合科统一接电话，分配回馈，问题在三个工作日高效解决。首次推行网络平台解决计价解释。6月上线的网络平台到目前计价解释1104项，受理984项。效率非常高。
接下来，南京市建设工程造价协会会长暨中国建设银行江苏省分行营业部造价咨询中心总经理陈捷女士，介绍了协会优秀经验：1、企业办会、协会（11个会长）与造价站，即分离又联系；2、每个会长分管一个任务，抓落实抓落地。3、办公室，信息部，会员管理，培训部各个部门，分管加交叉工作。每个部门都有岗位职责。绩效，公开招聘等等。
下午，我们一行来到了本次“企业开放日”的优秀企业——江苏捷宏工程咨询有限责任公司考察学习。
研讨会上，江苏捷宏总工程师高彩霞女士就本企业现行erp企业管理系统进行了详细讲解，其中简化内部流程的“三张表”，项目导入直接生成的“指标分析表”等等板块使我们影响深刻。
江苏捷宏总经理吴虹鸥女士无私的分享了企业“人工时”考核体系，就造价人的素质、项目经理的职责、以及行业远景提出独到见解。会上还展示了吴女士独资创立的“速得”app，这个app可以为造价人免费提供造价信息，令人十分敬佩！
此次“企业开放日”活动，不仅增强了造价咨询企业之间的交流，也使我们从同行优秀企业的管理模式与经营思路中得到深刻启发。感谢武汉市造价协会的组织，更感谢汪会长的辛苦带队，期待下一次的“企业开放日”！