为有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，同时防范和减少风险，提高工作质量，我公司在发展过程中，结合企业自身实际，制定了各项确实可行的质量管理制度，并确保落到实处。公司总工办严把质量关，加大质量复核力度，在复核各团队的项目过程中，根据存在的主要问题，提出了改进质量工作的管控重点。各团队群策群力，共同探讨提升工作质量的方法，大家你拼我赶、相互学习、相互进步，团队的项目质量复核情况明显改善。
总工办对2017年第二季度各团队质量复核情况进行了一次综合排名，质量优异排名前三的团队分别为戚红闯团队、袁满团队、徐静思团队。公司为这三个团队颁发了“质量过硬团队”的锦旗，并分别予以了现金1000元、800元、600元的奖励，以此激励大家狠抓质量，强化全员质量管控意识。
图为公司副总谢景为戚红闯团队颁发锦旗和奖金
图为荣获第一名的戚红闯团队
图为公司副总谢景为袁满团队颁发锦旗和奖金
图为荣获第二名的袁满团队
图为公司副总谢景为徐静思团队颁发锦旗和奖金
图为荣获第三名的徐静思团队
图为公司总经理陶勇、副总谢景与质量过硬团队合影
质量是企业的生命线，只有不断学习和进步，提高专业人员的业务水平和服务水平，增强职业道德和工作责任心，才能应对激烈的市场竞争。公司定期对项目团队进行质量检查，加强各团队的质量复核及项目进度管理力度，真正做到以质量求生存，以技术求发展，为实现“成为中国最受信赖的工程咨询服务提供者”的企业愿景不断努力和前行。