为进一步贯彻落实公司2014年整体规划目标，建立良好的人才竞争机制和使用机制，在公司内部形成市场化观念和竞争意识，强化员工的使命感与责任感，充分发挥员工的能力，鼓励员工不断进取、实现自我的提升，本着公平、公正、公开、竞争、择优的原则，公司将举行2014年湖北大有工程咨询有限公司第三届领导岗位竞聘活动。
参与第一批的述职人员按抽签顺利依次进行述职演讲……
土建造价部副总经理罗总述职演讲
招标部副总经理徐总述职演讲
财务兼办公室副总经理吴总述职演讲
工程咨询部兼分公司运营部副总经理左总述职演讲
土建安装部副总经理陈总述职演讲
市场部兼合约部副总经理谢总述职演讲
大有全体员工进行投标计票
各位领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强；通过述职总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力，通过述职总结出我们工作中更好的经验、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我们更好的开展今后的工作。